從126家縮減到67家：홈플러스的自救路

曾是南韓最大零售連鎖之一的홈플러스，自2025年3月進入企業重整程序後，已歷經大刀闊斧的瘦身改造。29日，홈플러스向首爾重整法院提交修訂版重整計畫變更案，正式將這一年多的自救成果數字化呈現。

最大的調整莫過於門市結構重整：原有126家大型超市已縮減至67家核心門市，貢獻較低的59家門市暫停營業。超市部門「홈플러스 익스프레스」（Homeplus Express）已分拆出售給하림그룹旗下子公司NS쇼핑，透過談判調低了多處門市的租金。在人力方面，透過自然離職與希望退休方案，人員規模較重整申請前減少約50%。

削減1.2兆、三年內轉虧為盈？

홈플러스表示，上述一系列自救措施讓公司各項成本合計壓低約1.2兆韓元。公司預測，在67家核心門市的基礎上，一旦供貨關係恢復正常，可立即實現800億韓元以上的營業利潤；三年內則可進一步擴大至1500億韓元。

홈플러스聲稱計畫以轉虧為盈的利潤，加上已閉店門市的房產出售款，全額清償公益債權與重整債權。同時，公司也表示將在業績改善的基礎上，同步推進企業併購，吸引潛在投資者入主。홈플러스表示，隨著익스프레스已分拆出售，潛在買家所需承擔的風險與包袱大幅縮小，有助吸引希望進入南韓零售業的新投資方。

關鍵變數：2000億韓元能否到位

然而，홈플러스重整能否成功，最終仍取決於能否籌集最低2000億韓元的所需資金，這一數字與先前的要求相同、並未鬆動。

截至目前，最大股東MBK Partners與最大債權人메리츠금융그룹（Meritz Financial Group）之間的資金角力仍未落幕。法院已要求各方利害關係人於30日前提交對「廢止重整程序」的意見書，顯示法院對現有計畫的實現性仍有疑慮。

홈플러스重整計畫的批准期限訂於7月3日。法院如何評估修訂版計畫的可行性與資金籌措方案，將直接決定홈플러스是走向復甦，還是走入破產清算。